Le futur de la logistique par Edouard Sierocki, Directeur Général Veolog
Dans un contexte mondial marqué par l’instabilité, le changement climatique, l’évolution rapide des technologies et les exigences croissantes des consommateurs, le secteur de la logistique arrive peut-être à un tournant de son histoire. Pour Edouard Sierocki, Directeur Général de Veolog, filiale du Groupe Le Roy Logistique, le véritable enjeu est d’imaginer une logistique à la fois innovante, responsable et profondément humaine.
À travers l’entretien ci-dessous, il partage sa vision du futur de la logistique, construite autour de trois piliers fondamentaux : la résilience, la technologie, notamment l’IA et la responsabilité sociale et territoriale.
Quels sont, selon vous, les enjeux et les évolutions à venir dans le secteur de la logistique ?
Il faut placer la résilience au cœur de la chaîne logistique. Les crises récentes, sanitaires, géopolitiques, climatiques ont souligné l’importance de chaînes logistiques solides et réactives.
A moyen terme, il est indispensable de bâtir une logistique hybride, agile, structurée autour de plans B opérationnels et localisée intelligemment avec des hubs proches des bassins de consommation.
La donnée devient un pilier central de cette transformation : gouverner par la donnée fiable, garantir une visibilité en temps réel, utiliser l’analyse prédictive, simuler des scénarios de crise … autant de leviers pour piloter efficacement et anticiper les ruptures.
Cela implique des outils informatiques évolutifs, capables d’accompagner ces besoins. Une Supply Chain digitalisée intelligemment, interconnectant WMS, TMS, portails clients et garantissant un suivi de bout en bout , sera la clé de la maîtrise des flux à venir.
Il faut placer la résilience au cœur de la chaîne logistique.
Quelle est votre vision en matière de business et de marché ?
Nous devons nous positionner comme un partenaire stratégique, et non comme un simple prestataire. La croissance du e-commerce, couplée à une pénurie de main d’œuvre, accélère l’automatisation dans les entrepôts. Une automatisation ciblée (rangement, préparation, tri, conditionnement) devient incontournable pour rester compétitif.
L’intelligence artificielle et la fiabilisation des données joueront un rôle décisif pour optimiser la planification, la maintenance, la gestion des stocks et des flux. L’objectif : préserver le modèle économique tout en développant une logistique omnicanale, agile et centrée sur le client final.
Les frontières entre B2B et B2C, marketplaces et retail s’estompent. Il faut proposer des prestataires sur mesure avec une personnalisation accrue : emballages spécifiques, opérations de conditionnement, gestion simplifiée des retours.
L’expérience de livraison est devenue une extension directe de l’acte d’achat. La logistique devient ainsi un levier stratégique de fidélisation pour les marques.
Nous devons nous positionner comme un partenaire stratégique et non comme un simple prestataire
Quels sont, selon vous, les enjeux et les évolutions à venir dans le secteur de la logistique ?
L’innovation technologique ne doit pas se faire au détriment de l’humain. La vision défendue ici repose sur une politique forte de formation, de revalorisation des compétences et d’accompagnement des équipes, notamment en entrepôts. La montée en compétences est une priorité pour faire face à l’évolution rapide des métiers de la logistique
Mais cette responsabilité va plus loin. Une logistique moderne ne peut ignorer son impact local. Elle doit créer de la valeur dans les territoires, à travers l’emploi, le soutien au tissu économique et la formation. Elle doit aussi favoriser l’insertion, l’équité et la diversité dans les équipes, et tisser des partenariats durables avec les collectivités locales et les acteurs de terrain.
En résumé, la logistique du futur selon Edouard SIEROCKI, c’est une logistique résiliente connectée, stratégique et inclusive. C’est un secteur en pleine mutation qui, bien piloté, peut devenir un véritable moteur de transformation positive pour les entreprises, les territoires et les individus.
Il faut automatiser sans déshumaniser.
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